職場環境デザインの２６２の法則

262の法則とは、組織は優秀な２割と、普通の６割、残念な２割の人で成り立っているという法則です。

職場環境デザインで見てきた多くの組織でも共通で、２割が片づけに積極的な人、６割がやれと言われたから仕方なくやる人、残り２割が片づけなんて絶対やらない人、で構成されていました。

プロが入っていてもやらない人は絶対にやりません。

片づけないの連鎖

毎日、散らかっている場所の中で仕事をしていると、それがいつしか当たり前の景色になり、段々と慣れてしまうのが“環境の怖いところ”です。

片づけをすることは良いことなのに、先輩などの角が立つので、言うことができない。

自分が我慢することで、仕事が回っているなら多少のことは、という考えに陥ってしまいます。

そんなとき、自分ひとりの力でなにができると思いますか？

職場の片づけられない人をなんとかしたい

もし片づけられない人を変えたいと思っている人は、まずは優秀な２割の人たちを見つけてください。

次に、なるべく優秀な２割の人に近寄ってみることです。

毎朝、その人のデスクを通ってから自分の席に着いたり、会社に唯一整理された場所があるなら、そこを眺めてから仕事を始めてみてください。

片づいている人、片づいている場所に目を向けると心が落ち着きます。そして、自分もその２割であることを自覚してください。

大事なのは、自分が心おだやかに働くことです。

反対にあなたが片づけたくても、片づけられない人だった場合でも、優秀な２割の人を見つけてください。

その人たちが、どうやって書類の整理をしているのか？どうやって片づけているのか？を聞いてみてください。

片づけ方を知らないために、片づけられない人も多くいますので、片づけ方を勉強することもおすすめです。

心穏やかに働くために

片づけができている人は、仕事に無駄がありません。

無駄がないから仕事を早く終えて、ゆとりがあるように見えます。

片づかない人に目を向けるのか、片づけられる人や、片づいている場所に目を向けて仕事をするのか？

どちらであっても、心穏やかに働くことができる方を選択してみてください。